Nachrichten 05 | 11 | 2026

Ein einheitlicher Führungsansatz

Der individuelle Unterschiede berücksichtigt

Gute Führung beginnt damit, zu verstehen, was Menschen brauchen. Besonders in einem Produktionsumfeld, in dem Mitarbeitende mit unterschiedlichen Hintergründen, Erfahrungen und Persönlichkeiten täglich zusammenarbeiten. Deshalb haben wir bei BOAL Extrusion mit dem praxisorientierten Training „Gemeinsam erfolgreich durch Zusammenarbeit“ gezielt in die Weiterentwicklung unserer Teamleiter investiert.

An unserem Produktionsstandort in De Lier übernehmen Teamleiter eine wichtige Rolle. Sie sorgen dafür, dass Arbeitsabläufe reibungslos funktionieren, Vereinbarungen eingehalten werden und Mitarbeitende in einem angenehmen Arbeitsumfeld effektiv zusammenarbeiten können. Dafür sind technisches Wissen und organisatorische Fähigkeiten erforderlich. Mindestens ebenso wichtig sind jedoch kommunikative und soziale Kompetenzen.

Doch wie führt man ein Team, in dem sich Menschen hinsichtlich Sprache, Kultur, Berufserfahrung und Persönlichkeit unterscheiden, klar und zielgerichtet? Und wie stellt man sicher, dass alle nach denselben Grundsätzen geführt werden, ohne dabei die individuellen Bedürfnisse aus den Augen zu verlieren?

Von der Erkenntnis zum praktischen Handeln

Kürzlich nahmen 17 Teamleiter und stellvertretende Teamleiter an zwei praxisorientierten Schulungstagen im Rahmen des Trainings „Gemeinsam erfolgreich durch Zusammenarbeit“ von Paul Slangen teil.

Unter Anleitung der Trainer beschäftigten sich die Teilnehmenden intensiv mit effektiver Kommunikation, dem Geben und Annehmen von Feedback, dem Ansprechen von Verhaltensweisen und der Einhaltung von Vereinbarungen sowie dem Führen schwieriger Gespräche. Darüber hinaus lernten sie, unterschiedliche Verhaltens- und Kommunikationsstile zu erkennen und ihren eigenen Führungsstil entsprechend anzupassen.

Theoretische Inhalte wechselten sich mit gemeinsamen Übungen und praxisnahen Situationen aus dem Arbeitsalltag ab. Dabei ging es nicht nur darum, andere erfolgreich zu führen, sondern auch darum, einander besser zu verstehen.

„Es war schön, sich einmal auf eine andere Art und Weise miteinander auszutauschen. Wir haben viel gelernt, aber vor allem auch unsere Kollegen von einer anderen Seite kennengelernt. Das machte das Training nicht nur lehrreich, sondern auch wertvoll für unsere Zusammenarbeit.“

Yaseen Mahatam – Teamleiter und Schulungsteilnehmer

Gemeinsames Lernen stärkt die Zusammenarbeit

„Ein Team ist eine Gruppe von Menschen, die sich entschieden haben, gemeinsam zu lernen.“ Dieser Gedanke bildete einen wichtigen Ausgangspunkt während des Trainings.

Die beiden praxisorientierten Schulungstage boten den Teilnehmenden die Gelegenheit, abseits des Produktionsalltags Erfahrungen auszutauschen, gemeinsam Herausforderungen zu meistern und ihre Kollegen auf eine andere Weise kennenzulernen.

Dies spiegelte sich auch in den Rückmeldungen wider. Die Teilnehmenden beschrieben das Training als lehrreich und wertvoll. Besonders geschätzt wurden die neuen Erkenntnisse und der persönliche Austausch untereinander.

In Menschen investieren

Laut Produktionsleiter Jan Morien und HR-Managerin Joyce Bruggeling wurden die Schulungstage sehr positiv aufgenommen. Das wichtigste Ziel bestand darin, allen Teilnehmenden konkrete Werkzeuge und Methoden an die Hand zu geben, die sie direkt in ihrem Arbeitsalltag anwenden können.

Mit diesem Training gehen wir einen weiteren Schritt in der Entwicklung unserer Teamleiter. Denn klare Vereinbarungen und gegenseitiges Verständnis bilden gemeinsam die Grundlage für ein Arbeitsumfeld, in dem Menschen gut zusammenarbeiten, Verantwortung übernehmen und sich kontinuierlich weiterentwickeln können.

BNL   Trainingsdag teamleiders

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